Como Montar um Mercadinho? Confira o Passo-a-Passo

Para começar um negócio, há certas regras que devem ser atendidas. Quando você planeja como montar um mercadinho, você deve ter certeza sobre o que você está lidando, assim como, o que você estará enfrentando e como fazer durar o seu negócio.

Mercadinho é um tipo comum de negócio de varejo, mas está sempre em demanda em todos os lugares. Há supermercados ou mercadinhos a cada 5 quilômetros ou até menos em uma rua ou cada área residencial.

Sem dúvida, você pode ter um futuro brilhante como empreendedor se começar um negócio que esteja em demanda. Ainda mais se conhecer as formas corretas de permanecer na concorrência e de como atrair mais clientes para sua empresa.

Inegavelmente, o setor de mercados está em constante mudança. Para começar um novo mercadinho, você deve dar aos consumidores um motivo para fazer compras em seu mercadinho, para que eles não escolham algumas das muitas outras opções.

Como empreendedor, você deve decidir se para você é mais vantajoso abrir um mercadinho de bairro, um mercado de frutas e verduras, ou por ter pouco dinheiro precisa ser um pequeno mercadinho.

Portanto, se você está pensando em como montar um mercadinho no seu bairro ou de qualquer outro tipo, o guia a seguir pode ser usado ​​como um modelo para abrir um mercadinho de sucesso

Como montar um mercadinho: Fatores a considerar

O primeiro passo no aprendizado de como montar um mercadinho, é o mais importante: a idealização.

Antes de iniciar o seu mercadinho, você deve elaborar um plano de negócios para ele. Por isso, você deve ter profundo conhecimento de seus clientes e da concorrência que está ao seu redor.

Assim, sua avaliação do mercado deve ser precisa e para alcançar o sucesso neste negócio, você deve ter um plano de negócios eficaz.

Portanto, passe algum tempo analisando sua base de clientes, o que ajudará a determinar seu tamanho de mercado e suas preferências de compra. Isso, sem dúvida, permitirá que você selecione o local certo para configurar sua loja, determinar os produtos que deseja oferecer, definir seus preços e estratégia de vendas.

Como montar um mercadinho de sucesso

Quanto capital preciso ter para abrir um mercadinho?

A resposta para isso depende da sua capacidade financeira, mas seria melhor você começar com algo que pode, pelo menos, obter o mercadinho pronto e obter um pequeno número de itens.

Onde posso obter mercadorias para estocar meu mercadinho?

É preciso ir em busca de centros de distribuição que vendam alimentos e demais produtos disponíveis em mercados.

Certifique-se de encontrar bons preços, pois somente assim, será possível praticar preços justos no seu estabelecimento.

Onde devo localizar meu mercadinho?

A localização é um fator que pode determinar o sucesso ou o fracasso do seu mercadinho. Posto que os mercadinhos são vistos como marcos notáveis ​​nas comunidades em que estão situados. Isso ocorre porque eles fornecem itens de uso diário, que as pessoas precisam.

O que considerar antes de selecionar um local:

  • Proximidade de áreas residenciais;
  • Disponibilidade de outros mercadinhos ou hipermercados;
  • Disponibilidade da estrada – Isso é muito importante porque, se você quiser clientes, seu mercadinho deve ser acessível;
  • Ao iniciar o seu mercadinho, selecione um local que seja facilmente visto e visitado por não apenas residentes próximos, mas também por pessoas que ficam fora do seu bairro.

Quantas equipes eu preciso para gerenciar um mercadinho?

Você precisa determinar o número de funcionários que você precisa para iniciar. Se for um pequeno mercadinho, você pode precisar de apenas 1 equipe pequena com dois ou três funcionários para começar. Mas se você quer administrar um mercadinho em grande escala, precisa de pelo menos cinco a dez membros na equipe.

Além disso, certifique-se de esclarecer sua equipe sobre como lidar com os clientes e como manter as vendas e as compras.

Contratar equipe para trabalhar

De quais equipamentos eu preciso?

Ao iniciar um negócio de mercadinho, é importante que você tenha uma máquina automatizada para o seu caixa. Mas se você tem um capital baixo, pode começar com um livro de vendas.

  • Materiais para escritório:
  • Cofre;
  • Computador;
  • Impressora/ Scanner;
  • Telefones fixos;
  • Material de escritório básico como canetas, papel, grampeadores, grampos e clipes de papel.

Materiais para a loja:

  • Caixas registradoras;
  • Sacolas de compras de vários tamanhos;
  • Carrinhos de compras e cestas;
  • Sistema de segurança;
  • Prateleiras.

Como montar um mercadinho em 8 etapas

1. Construa uma marca

O  que você oferecerá aos clientes que outras lojas não oferecem? Seu recurso especial pode ser oferecer um tipo único de produto ou talvez uma experiência de compra única.
Depois de definir sua identidade de marca, procure maneiras de inserir essa marca em todos os aspectos de sua cadeia de mercadinhos.

2. Construindo seu mercadinho

Iniciando seu mercadinho, você terá a oportunidade de descobrir qualquer problema, testar ideias e aprender detalhes sobre o comportamento do cliente.

Layout:

  • Corredores largos;
  • Produtos visíveis assim que os clientes entrarem pela porta;
  • Escolha um equipamento de refrigeração que se ajuste ao seu orçamento, atenda aos padrões de código de saúde locais e mostre seu produto de maneira que ele se encaixe na sua marca.

Organização de prateleiras

Existem maneiras de você arrumar as prateleiras de seu mercadinho, que tornam os itens mais  irresistíveis para os compradores.

Apenas certifique-se de organizar o seu mercadinho, de tal forma que seja mais fácil para os compradores, e também para seus funcionários monitorarem estoques e saberem quando reabastecer.

3. Cultive uma boa relação de trabalho com atacadistas

Fornecedores

Há uma linha tênue entre o sucesso e o fracasso de administrar um mercadinho. E essa linha é como você é capaz de oferecer produtos e itens com desconto para seus clientes. E para conseguir isso, você terá que ser capaz de comprar seus produtos a preços com desconto, a fim de torná-los acessíveis aos seus clientes.

4. Tenha um sistema eficiente de estoque

Não basta só saber como montar um mercadinho. É preciso também administrá-lo para obter sucesso, e para isso você terá que instituir um sistema contábil tanto para o seu fluxo de estoque quanto para seus ganhos diários em dinheiro. Isto é importante porque um mercadinho é geralmente abastecido com inúmeros itens.

5. Contrate funcionários honestos e competentes

Um dos maiores obstáculos enfrentados pela administração de mercadinhos são as atividades de funcionários desonestos. Uma solução é contratar funcionários com boas recomendações.

6. Ofereça um bom atendimento

Como em qualquer outro negócio, é importante cultivar relacionamentos com seus clientes, visto que as pessoas são muito mais atraídas pela experiência de compra do que pelo próprio item.

O fato de administrar um mercadinho parecer simples, não significa que você não deva investir no treinamento de seus funcionários. Na verdade, se seus funcionários não são treinados em atendimento ao cliente e habilidades interpessoais, eles podem destratar alguns de seus clientes.

É importante que você treine sua equipe sobre como lidar com várias categorias de clientes.

7. Registre seu mercadinho

Registrar um mercadinho

Antes de mais nada, é melhor que você registre o seu negócio e obtenha todas as permissões e licenças necessárias antes de abrir seu mercadinho para o público.

Você precisará fazer o registro como pessoa jurídica e na junta comercial de sua cidade.  Mas as leis variam de acordo com o tipo de mercadinho que você pretende abrir.

Para resolver esses processos, você pode procurar um contador para iniciar todo processo de abertura da empresa, ou pode entrar em contato com os departamentos locais de comércio e licenciamento de sua região, para obter mais informações de como montar um mercadinho.

8. Como promover e comercializar um mercadinho

Quanto ao marketing, os mercadinhos sobrevivem e prosperam com propaganda boca-a-boca.
Os clientes serão atraídos para sua loja por meio de campanhas de marketing típicas. Descubra o que os concorrentes locais estão fazendo e ofereça algo diferente.

Por que iniciar um mercadinho?

Os mercadinhos desempenham o importante papel de serem os fornecedores de último recurso, além de satisfazerem a necessidade de compra por conveniência a curto prazo.

Pequeno mercadinho

Em épocas de economia desacelerada, você descobrirá que os mercadinhos sempre permaneceram como uma forma estável de investimento, especialmente porque garante um fluxo constante de transações em dinheiro.

Sabe-se que independente de qualquer crise financeira, os custos com alimentação não podem ser deixados de lado. Por isso que na “lista de prioridades” as compras no mercado estão sempre em primeiro lugar.

As pessoas podem até deixar de frequentar restaurantes e fazer pedidos em Delivery, mas os alimentos não deixarão de estar na dispensa.

Então, agora que você sabe como montar um mercadinho, é hora de agir para implementar essas ideias.

Conclusão

Se você leu este post e permanece inclinado à abrir um mercadinho, saiba que para atuar neste segmento, há duas opções: começar um negócio do zero ou abrir uma franquia de mercado.

Seja qual for a sua escolha, saiba que você está prestar à investir em um ramo lucrativo.

Portanto, siga estes 8 passos rumo ao sucesso, e não deixe também de fazer pesquisas aprofundadas sobre este ramo, pois o conhecimento será o seu grande aliado nessa jornada empreendora.

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